老领导和新领导的背后，就是“一朝天子一朝臣”的现状。新领导上任后，一批人会获得重用，另一批人会被冷淡，这是职场铁律。
- 新领导上任后，要做的第一件事是什么？
- 树立威信，建立属于自己的团队，这是新领导立足的关键点。
只有这样，新领导才能快速地在管理权上，占据主动权，掌握全盘。
- 所谓“接盘型”领导，就是原本在单位担任副职，按照提拔流程，做到了正职的位置上，成为单位或企业的一把手。
- 所谓“空降型”领导，就是单位正职不是在本单位筛选，而是由上级直接调任，出乎预料之外的一把手。
接盘型领导， 原来在单位就有一定的威信，就有自己的团队，对整个单位的情况熟悉，并不需要大范围进行人事关系调动。
空降型领导就不一样，对单位的情况知之甚少，没有根基，更没有自己的圈子和团队，所以就需要培植自己的“人”！
职场有句俗语：“杀鸡给猴看。”新领导亦是如此，树立威信的最好办法就是挑选适合的对象，对其进行打击，以此来建立威信。
当然，这个对象要斟酌再三，不要选错。如果碰到一个硬茬，反而会使新领导比较难堪。
在职场中，一般新领导上任后，会对三个部门的员工进行人事调整，分别是：办公室、人事部门和财务部门。
- 办公室人员，是领导身边相对接近的工作人员，对领导的行程和言行一清二楚，所以新领导在这个用人上，就应该得慎重考虑，忠诚是必备条件。
- 人事部门和财务部门，是单位一把手应该要掌控的部门，只要掌握了这两个部门，其他人再有意见，也翻不起任何浪花。
新官上任三把火，新领导为树立威信，就要对下面的某些员工进行敲打：
（1）老领导的心腹
职场中，新领导上任后，肯定会对上一任领导的心腹进行大范围调整。
为什么？很简单：新领导立威的目的就是要向别人证实，自己是权力的拥有者。而对上一任领导的心腹进行岗位调换，就充分证明了这一点。
另一方面，上一任领导的心腹，肯定对单位知道得太多，自己上任后，如果再继续任用，不利于新领导的管理。所以，心腹肯定会被调换。
（2）说新领导闲话的员工
领导背后说闲话，这是职场大忌。
因为你不知道，在你说完领导的闲话后，会有谁将这作为资本，来到新领导的面前邀功，以此来证明他才是领导的自己人。
同时，更不要对新领导部署的各项工作任务进行埋怨，不仅得不到解决，而且还可能让领导知道，你对其不满，排挤和冷落你的情况，很有可能发生。
（3）表面不尊重领导的员工
职场中，有很多员工属于那种不会讨好领导，反而还喜欢在领导面前摆架子的员工。
这类员工的性格，与新领导要树立的威信，恰恰是格格不入。
于是，这类员工就会成为新领导敲打的对象，概率很高。
