#头条创作挑战赛#
文 | 金云（富书作者）
刘润老师分享过一个故事。
他在微软上班的时候，公司提供午餐和晚餐。
因为晚上加班的人少，所以做午餐的供应商利润更高。
但是有一个问题，午餐做得非常糟糕。
试想一下，如果是你，你要怎么处理？每日监督？还是要求他们更换菜谱？
但微软却制定了一个制度：
①选2家供应商，分别供应午饭和晚饭；
②每3个月做满意度调查，看哪家的提供的饭菜更受欢迎？
③如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换；
④午餐如果连续6个月都胜出的话，就更换晚饭供应商。
制度开始实施后，那些表示“已经做得很好”“更换成本太高”的供应商马上提供了比原来好得多的服务。
电影《教父》中有这样一句话：“在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人，注定是截然不同的命运。”
思维方式，决定人生方向。
决定人与人之间差距的，是不同的思维。
真正的，都拥有这3种思维模式。
灰度思维，
世界并不总是非黑即白的状态
知乎上有人问：“看起来成熟的人和真正成熟的人，有什么区别？”
其中一个高赞回答是这样的：
“看似成熟的人对世界有一套非常清晰和稳定的价值观念，喜欢对事情下‘终极式’的判断，凡事都要分出黑白。
而那些真正成熟的人知道生活是不确定的，能根据不同的场合进行灵活地权衡与判断。”
明代有位商人叫沈万三，无疑是个懂得权衡和判断的人。
沈万三茶叶生意做得很好，商道顺畅，靠着茶叶生意，一点点发家致富。
对此，一些购货商非常眼红，在一次跟随商队购买茶叶时，这些购货商联合起来垄断货源，不把茶叶卖给他。
买不到茶叶的沈万三很是着急，但他自知斗不过，若做出极端之举，最后惨的还是自己。
最后，他不再在茶叶上下功夫，而是将目光放在了装茶叶的竹筐上。
于是，他将附近城镇所有的竹筐全部收购。
这些商户们需要用竹筐时，发现所有的竹筐全都在沈万三那里。
于是商户们不得不以高出三倍的价格，去沈万三那儿买竹筐。
靠着倒卖竹筐，沈万三狠狠地赚了一笔。
厉害的人，从来不会只有绝对的a选项和b选项，一定会有第三个k8体育的解决方案，甚至更多。
不把事情绝对化，才能有更大的视野，看见更多的可能性。
汉武帝时期，有一件让武帝很头疼的事情，诸侯势力逐渐庞大，不服调遣。
如果派兵攻打，则会两败俱伤，放任不管，则会架空王权。
两难之际，主父偃给武帝献上了推恩令的计划，令各诸侯王不仅只对嫡长子分封，同时也要对次子，庶子也要分封，只要是子嗣都得给封地。
这样既为皇帝保住了兵力，掌控了王权，又削弱了诸侯的实力。
任正非曾说：“一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰度中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非黑即白、非此即彼。”
这个世界上的事情，并不都是二元对立。
我们生存的真实世界本就复杂，除了黑和白，大多时候，更接近于中间的灰色地带。
正所谓，虚则实之，实则需之。
能以圆通、混沌的心态看事情，是一种高级的智慧。
一个真正厉害的人，不会用非黑即白的视角禁锢自己，而是站在更高的认知维度，辩证地认识这个世界的全貌。
极简思维，简单简单再简单
查理芒格有一个最简原则，指的是不去研究深奥的复杂的，而是活学活用最简单的。
爱迪生显然是这方面的专家。
爱迪生年轻时，别人认为他缺乏科学知识，都不怎么看得起他。
有着高等学府学历的阿普拉，根本瞧不起卖报出身的爱迪生，两人在一起工作，阿普拉在爱迪生面前炫耀知识成了家常便饭。
爱迪生希望阿普拉可以谦虚一点，也希望他能够端正看待科学的态度，就给阿普拉出了个难题——计算一个灯泡的体积。
从数学角度来看，只有像长方形、正方形、锥形等规则物体及它们的组合体，能够很快地计算出来体积。
有些物体体积要经过特别复杂的过程才能计算出来，有的不规则物体的体积，数学上是无法计算的。
阿普拉仔细观察了灯泡形状，是梨形的，心想：“虽然有难度，但也不可能难住我。”
他认认真真地用尺子测量灯泡，量了又量，画出了灯泡样式的草图，还列出了密密麻麻的计算公式，绞尽脑汁，阿普辣的脸上都渗出了细细的汗珠。
整整两小时过去，奥普拉丝毫没有要计算出来的样子。
爱迪生看不下去了，直接拿过阿普拉手边的灯泡，往里面装满水，然后将水咕噜咕噜地倒入量筒中，指着量杯度数对阿普拉说：“看，体积就是这么多。”
阿普拉恍然大悟，他知道爱迪生的方法是简单而正确的。
卡奥姆剃刀定律说：“如无必要，勿增实体。”
删繁就简，真正厉害的人，只会把精力放在最重要的事情上。
乔布斯曾用这样的方式，挽救了危在旦夕的苹果公司。
1983年，由于乔布斯的经营理念与其他人不同，他被迫离开苹果公司。
乔布斯离开不久，公司就一直走下坡路，直到1997年，公司已经亏损了10.4亿美元。
面对眼前的现状，公司不得不低头把乔布斯请回来。
乔布斯回到苹果公司之后，直接砍掉了公司70%的项目。
当时的管理层非常不满意乔布斯的做法。
但就在这些项目停掉之后，公司股价涨幅33%，市值也增加了8.3亿美元，苹果得以起死回生。
设计苹果系列产品时，乔布斯奉行极致简约的思想，力求做到真正的简单。
于是，极简iphone4，开创了全球智能手机时代。
真正的高手，善于抽丝剥茧，让事情简到极致。
人生，就是一个不断做减法的过程，将不重要的剔除掉，就是精华。
这点精华，就是人生的精髓，专注在这点精髓上，才可成就人生大美。
王阳明说：“吾辈用功，只求日减，不求日增。”
成功的人，都很“简单”，而这种极简的思维，造就了不凡。
去自我中心化思维，
别把自己看得太重要
19世纪有一个著名画家叫贝罗尼，有一段时间在瑞士度假，在这期间，他仍会背着画夹到各处去写生。
有一次，他正在画画，这时他遇到了三个英国女游客，这三个女游客在旁边指着他的画，不停地指指点点，一个说那里不对，一个说这里需要修改。
贝罗尼不语，只是淡淡地一点点修改，最后还跟她们表达感谢。
第二天，贝罗尼又在湖边遇到了那三位英国女游客，三位女游客说她们听说著名大画家贝罗尼也在这里度假，问他是否知道他住在哪里，想去登门拜访。
贝罗尼朝她们微微地鞠了一躬，然后回答道：“不敢当，我就是贝罗尼。”
真正谦虚的人，都不把自己太当回事儿。
当没有把自己看得很重要时，便不会因一些事情苦恼，故而达到更高的人生境界。
有一年，一位新生到北京大学报到，人地生疏，拖着行李去办理手续无疑是件很麻烦的事情。
正当他犯愁时，忽然看到一位穿着洗得褪色的中山装的老人，他看老人戴着北大的红校徽，便认定老人是学校的老校工。
这位同学便主动和老人打了招呼，请老人帮忙看行李。
老人也爽快地答应帮忙：“行，不过你要快点回来。”
于是，新生把行李托付给“老校工”，独自去办理手续去了。
复杂的程序走完后，忙过一切已经过了中午，新生这才想起扔在路边托“老校工”照看的行李，便“马不停蹄”地飞奔向他放行李的地方。
待他赶到时，那位“老校工”站在烈日下，手捧书本，守护着自己的行李。
新生非常庆幸自己居然能遇到这么好的人，十分感谢“老校工”。
次日，开学典礼上，那位新生发现“老校工”居然也端坐在主席台上。
新生便找人问了问，结果大吃一惊，原来帮他看管行李的“老校工”，就是大名鼎鼎的北京大学副校长、著名学者季羡林。
《菜根谭》中有这样一句话：“地低成海，人低成王；圣者无名，大者无形。”
意思是，地不畏其低，方能聚水成海，人不畏其低，方能孚众成王。
越是厉害的人，越不会端着自己。
水满则溢，一个人若是高高在上，注定只会止步不前。
弱者自居，眼界狭隘；智者兼容，心胸宽广。
去自我中心化，不把自己看得太重要，才是一种处世的大格局。
一次采访中，记者问稻盛和夫：“一个人成功的关键是什么？”
稻盛和夫回答说：“思维方式。”
正所谓，学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌。
你用什么样的思维模式，就是什么样的命。
人的思维就像一堵墙，墙的另一面，是更大的世界。
愿我们能拆掉思维里的墙，一起看见更大的世界。
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