谁拿走了飞猪携程们的长假? -k8体育

眼下打工人最热的话题是,中秋国庆双假期,回家还是去玩?根据携程发布的《中秋国庆旅游预测报告》,今年十一,国内跨省游订单占比为73%,同比提升了10%;出境游订单同比增长近20倍,整个酒旅市场呈现欣欣向荣的复苏景象。但今年的中秋国庆双假,不再是ota平台(online travel agency,中文

眼下打工人最热的话题是,中秋国庆双假期,回家还是去玩?

根据携程发布的《中秋国庆旅游预测报告》,今年十一,国内跨省游订单占比为73%,同比提升了10%;出境游订单同比增长近20倍,整个酒旅市场呈现欣欣向荣的复苏景象。

但今年的中秋国庆双假,不再是平台(online travel agency,中文译为“在线旅行社”)的专属“狂欢节”。

在快手,一批官方补贴的国庆本地游团购商品正在促销中,如2张故宫门票加东单某酒店一晚住宿,原价1980元,快手平台补贴559元,实售1421元。

抖音,平台上线了国庆吃喝玩乐节活动专页,一批景区、酒店的团购商品以补贴价促销。以香港迪士尼套餐为例,团购提供迪士尼乐园两张两日成人票,一张两日儿童票,以及一晚迪士尼官方酒店住宿,团购价格从8998元降至2999元。目前团购已售出超1000份。

以上只是当前酒旅市场新老平台鏖战的缩影,内容平台正在争夺ota平台的酒旅蛋糕,按照这样的发展势头,短视频平台迟早会进入票务市场,和ota争夺高峰期的机票和高铁票。

那么,谁是这场战争的主攻手?

01 新玩家:我不装了,我摊牌了

今年以来,以抖音为代表,内容平台正在旅游市场对交易平台摊牌。

抖音在今年7月将务升级为一级部门,与到店餐饮、到店综合等业务平行。酒旅板块负责人项问天直接向抖音生活服务总裁朱时雨汇报。同月,由抖音最终控股的成都海阔天空旅行社有限公司成立。这意味着,抖音或将试水一系列自营旅游产品,包括自主设计旅游产品,接待游客并提供线下服务等。

快手和小红书同样在竞争酒旅市场份额,快手在今年二季度将本地生活业务扩展至到店、酒旅、门票等领域,到今年9月14日,快手与同程达成合作,由同程向快手提供本地景区门票等商品供给。

小红书则把突破点放在以露营为代表的新兴出游方式上,从去年开始,小红书开始建设自营露营基地,成立旅游公司并上线户外用品自营店铺,小红书正在通过一系列努力,成为露营赛道的标准制定者和主导玩家。

从输出流量到争夺流量,内容平台与ota平台的关系正在发生微妙变化。

在1.0阶段,内容平台是ota平台的流量入口。

早在2018年,抖音就和携程合作打造短视频挑战赛,美团、同程也曾利用抖音为自家的旅游产品导流,通过在抖音设置内嵌小程序,抖音为ota平台提供用户引流的价值。这个属性在疫情期间达到*,2020年3月,携程董事局主席梁建章在抖音完成了“超级boss直播日”首秀,并吸引了51万观众。次月,携程梁建章和去哪儿ceo陈刚在快手直播间为旅游产品带货,其中,陈刚的首场直播便拿下1605万交易额。

这一阶段,内容平台凭借对c端用户的影响力优势,为自己争取到与ota合作的资格。商家、产品仍然掌握在ota平台手中,内容平台更多以营销方案供应商的身份出现,从ota平台的宣传需求中赚取广告费用。

在2.0时代,内容平台开始入侵ota的大本营。

2020年是双方关系的转折点,在疫情冲击下酒旅行业陷入客流和现金流多重危机,借助短视频平台流量优势纾困的需求迅速增长。抖音在这一阶段在酒旅商家的个人k8体育主页提供了门票、酒店的预订功能,并制作抖音自己的游玩榜单、住宿榜单等产品。在2021年,抖音曾在产品内短暂地推出小程序“山竹旅行”,销售由抖音小店商家提供的团购产品。

在此期间,酒店、景点等酒旅企业快速涌入抖音。根据抖音披露,截至2023年3月底,抖音的酒店住宿、商旅票务代理和旅游景点账号数量分别实现61.5%、46.0%和35.5%的同比增长。

随着疫情复苏,抖音对酒旅市场的策略也随之调整深化。

例如今年5月30日,抖音发布的日历房功能进一步强化了抖音的ota属性。过去消费者在抖音买酒店团购商品,尽管可以随时核销,但要看酒店是否有剩余客房,实际核销颇为不便。而日历房的*特点是购买即预订,像美团、同程、携程一样“当场出票”,锁定行程。

这让抖音在功能上更靠近传统ota平台。对上游酒店来说,抖音开始直接影响商家库存,成为必须重视的新兴渠道;对下游消费者来说,日历房大幅缩短了团购核销周期,优化了消费体验;对抖音来说,平台的身份从营销商向分销商转变,收入属性从广告转向佣金,平台也开始更深入地影响商家的经营战略。

02 老玩家:是朋友,还是敌人?

压力开始转向交易平台一边。对传统ota平台来说,内容平台至少带来了三个层面的竞争。

首先是流量维度的竞争。

酒旅内容天然适合视频化展现,借助这一优势,短视频平台正在聚拢起一个庞大的酒旅流量池,根据巨量引擎城市研究院数据,2023年一季度,抖音旅游兴趣用户数量超过4亿,同比增长13%;快手方面,快手大数据研究院发布的《2022快手年度数据报告》显示,2022年“跟着快手去旅行”内容累计播放量达到138.9亿。截至9月20日,小红书的露营笔记数量也超过了552万篇。

从内容创作者、内容消费者、内容体量等多个维度看,内容平台都要远超过交易平台。对此后者的应对是提供更加垂直,离交易更近的内容产品,飞猪在2020年提出品牌旗舰店、官方直播间、达人生态的三大内容化产品;美团、携程正在打造独立的内容板块,两家都已将k8体育首页打造成汇集图文笔记、短视频、直播的内容页。

对ota平台来说,如果不能在流量层面自力更生,就要选择成为内容平台的供应商。例如同程旅行对微信为代表的超级app带来的外部流量高度依赖,平台在app端的ugc内容量明显少于其它ota平台,此次与快手本地生活的合作,则进一步加强了同程旅行的酒旅产品供应商属性。

其次是用户触达逻辑的竞争。

与ota平台人找货的逻辑相比,内容平台的逻辑是货找人,通过将商品卖点的视觉化来吸引消费者,这也迫使内容平台必须寻找“轻奢”一级,更有吸引力的酒旅产品来吸引消费者。例如,《抖音生活服务旅行社&ota商家入驻管理规范》规定,多日线路游商品不得发布低于200元/人/日的线路游商品,且不得发布不合理低价游商品,商家入驻平台需缴纳保证金10万元。

对这些传统的酒旅交易平台来说,内容平台带来的很可能是一场降维打击,货找人和人找货的差别在于,消费者的需求如何产生,由平台种草产生还是自发产生?

其中,前者的体量更高,意味着内容平台有种草用户规模的优势,一位酒店从业者表示:“短视频平台特别适合景区、酒店做促销,只要设计好合理的商品折扣和分销佣金,商家就能在短期内用少量成本撬动大量客流,这是其它平台所不具备的优势。”

而后者的精确度更高,核销效率也更快。ota平台拥有更丰富的商品供给,以及更完善的产品比价、消费者评价和服务标准体系,对消费者体验保障更充分。不止一位用户在网上反馈,抖音酒旅商品的退款难度大,核销体验不佳,这也是驱动抖音发布日历房产品的原因之一——酒旅产品过于复杂,简单的种草营销变数太多,必须缩短核销周期,降低消费者的不确定性。这一点,人找货模式明显胜出。

另外,内容平台带来了新的行业分配方案。

ota平台有自己成熟的商家资源分配体系。以美团为例,美团酒旅商家的搜索排序分为智能排序和距离、好评、价格、人气等多个维度。商家需要一系列复杂的运营工作提升排序,例如评价维护、标签维护、商品信息维护、预订消费间夜维护、价格维护等等。

而内容平台带来了新的分配方案,一家酒店在抖音的曝光量和订单量不但取决于k8体育主页和商品和信息的维护,同样取决于折扣力度、分销力度。一位抖音相关服务商表示,生意再差的酒店,只要给够折扣和分销力度,都能在抖音拿到20万月销售额。

这意味着,在ota平台竞争力差、不确定性强的商家,将更加倾向在抖音弥补业务的不确定性。

03 野路子能打得过正规军吗?

短视频运营者有一个耳熟能详的术语叫“打标签”。

在短视频平台,一个新号要快速起量,不是靠一上来就铺设海量内容取胜,而是靠账号标签的精确度取胜。例如,美妆账号需要吸纳尽可能多带有“美妆”标签的粉丝,这样算法在分发新号内容时,就会把用户群精确锁定在美妆爱好者身上。

打标签的本质是适应算法,明确“我的内容要给什么人看”。而内容平台的酒旅业务也是一个“打标签”的实验过程,抖快书都选择避开与ota平台的正面作战,而是反复测试自己的业务模式,让商家和消费者明确“我能给你带来什么”。抖音的酒旅团购和日历房,快手的本地游,小红书的自营露营,都属于此类。

一个成功案例是2014年的美团,通过在河南本地的中低端住宿市场的测试,美团跑通了从吃到住的交易闭环并进行复制,最终成为国内间夜数*的超级酒旅平台。

而截至目前,内容平台对旅游市场的进攻,仍然停留在“搅局者”阶段,抖快书与ota之间,尚未爆发大规模的正面作战。

一位消费者抱怨抖音旅游的不作为——在直播间里,商家的宣传是团购产品*早下单,不核销可以秒退秒到账,而下单之后,商家会想方设法让消费者同意预约行程,此后消费者再有任何顾虑,商家都拒绝退款,且表示“随便投诉”。

这样的案例在内容平台屡见不鲜,大量用户反馈,原先承诺“随时退款”的旅行团购,商家会以各种方式拒绝退款甚至私自核销。有旅游从业者表示,旅行行业鱼龙混杂,不少低价团依赖强制购物盈利,而在内容平台,简单的推销话术很容易让消费者忽略商品的背后风险。

这意味着,内容平台仍然在给酒旅业务“打标签”,相关业务还没有大规模复刻,通过补贴战规模获客的基础。

面向未来,内容平台需要消除供给的不确定性。马蜂窝曾凭借旅游笔记内容在业内红极一时但日趋掉队,飞猪也于去年3月宣布全面调整,向重服务、重履约模式转型。内容平台如果不能摆脱纯流量逻辑,参与到行业更深层的标准制定、履约服务当中,就很难赢得消费者信任,其流量优势也难以转化。

而ota平台在战争中仍有优势,携程、美团、同程、飞猪等玩家掌握着酒旅行业最核心的供给,商家、商品的丰富度都更占优。例如携程对高端酒旅资源的掌控力,美团在下沉市场强势的覆盖能力,都令内容平台难以在短期内超越。

但从近期动作看,各ota玩家的内容化进程都有所放缓。面对抖快书的摊牌,ota需要倒逼自己找到一个平衡点,以适应承接短视频掀起的一轮轮消费热点。

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