周五的晚上,我刚下班回到家,见侄子正在家中等待,侄子看到我后,立马开门见山地问道:细爸,今天我们单位的交给我一项工作,我因为手上的事情比较多,我想把这件事情推出去,我怎么拒绝才不会得罪领导呢?
侄子说完后,我高兴地说到:你小子终于开窍了,也学会动脑子了,值得表扬啊,要想拒绝领导的任务,必须要从既能拒绝领导、又能给领导留面子的角度出发,这样领导才不会给你穿小鞋。
侄子点了点头,说道:我就是怕说错了得罪领导,所以才过来问你的意见!
看着侄子着急的表情,我笑了笑说道:今天我就教你4大方法,只要你按照我说的去找领导,肯定能完美地解决问题:
一、指出困难。领导给你压担子,从某种程度上来说是信任你,所以在拒绝领导的时候,一定要感谢领导的信任,然后再说出自己的困难、婉拒领导,这样就不显得突兀。
具体说词:领导,谢谢你对我的信任,我的手中目前有xx工作,已经需要加班加点了,如果再把这个工作压在我身上,到时候时间紧、任务重,两边同时推进会,会影响工作的质量,我担心没干好给您丢脸,这样就辜负了你对我的信任,领导,你看这样好不好,这件事先让小张接手,他能力强、人也靠谱,这件事情交给他应该没问题,等我先把手中的工作处理完,我再配合小张,一定圆满地完成任务!
二、请求支援。领导给你压担子,你委婉地向领导拒绝,但是领导坚持让你干,这个时候就不要硬刚,而是向领导多要一些人、财、物,和你一起共同完成任务。
具体说词:领导,你把这个任务交给我是信任我,我一定保质保量地完成,你也知道我手中没多少人,而且手中的项目关系到整个公司的业绩,对公司来说也非常重要,如果多给我安排一点人手,我两边项目就能同时兼顾,公司就能增加营收了,如果人手太少,到时候项目延期,老板一定会有意见,责怪下来就不好了!
三、提出方案。领导给你压担子,并且坚持让你去干,你实在无法拒绝时,那你就带着k8体育的解决方案,要帮领导梳理好思路,让领导来定夺,自然能够解决问题。
具体说词:领导,我希望和您商量一下,人手配置的问题,如果以现有的人手,这个项目估计至少会延期2 个月完成,我和团队重新梳理了任务分配,也特意请教了有经验的王工,他都没能解决按时完成的这个问题,为了解决这个问题,我想了两种思路,一是……,二是……,您觉得这两种方案哪种更可行?或者,您有没有别的建议?
四、郑重表态。你向领导指出了困难,如果领导也解决不了问题,那你就不要死缠着某个问题不放,因为不是所有事情,领导都能解决,每个层级的人都有他解决不了的问题,此时你需要向领导表态。